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台风天,小伙被困海边滩涂,潮水还在不断往上涨

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台风天,小伙被困海边滩涂,潮水还在不断往上涨

台风天,小伙被困海边滩涂,潮水还在不断往上涨

编者按(biānzhěàn):为更好地推进湖南省“十五五”规划编制工作,省委、省政府广开言路(guǎngkāiyánlù),以多种形式多种渠道广泛听取和收集社会各界(shèhuìgèjiè)对“十五五”时期宏观经济和行业发展的(de)思考建议。企业是时代经济大潮中的“弄潮”主体,与社会方方面面关联紧密,红网(hóngwǎng)时刻新闻特联合湖南省发改委推出《走千企(zǒuqiānqǐ)听建言》策划报道,及时记录和呈现那些在市场前沿和改革创新中的声音。 高诺集团首台套再生铜(tóng)与电解铜共线智能铜杆生产线。 红网时刻新闻记者 陈雪骅 实习生 舒东旭(shūdōngxù) 长沙报道 “公共服务(gōnggòngfúwù)要四两拨千斤,比如人工智能在制造业企业的应用,政府可以花点小钱抓住(zhuāzhù)关键点,把(bǎ)企业一些共性(gòngxìng)的需求,用政府的手去做出来,这样可以花最少的钱办最大的事(shì),而不是每个企业都自己去探索。”日前,在湖南省高诺(gāonuò)产业集团有限公司(以下简称“高诺集团”),省发改委组织的一场“走千企万户、听百姓声音”调研座谈会正在举行,企业代表侃侃而谈。 座谈会上,除了企业家和政府部门相关负责人外,还有湖南大学(húnándàxué)法学院教授、湖南省人民政府参事屈茂辉(qūmàohuī)等专家,大家就促进民营经济发展和湖南“十五五”规划编制等话题展开深度(shēndù)交流。 “再生铜”产业风生水起(qǐ) 高诺集团成立于2017年,经过短短几年的发展,在再生铜(tóng)(tóng)和铜产业生产设备领域做(zuò)得“风生水起”,先后入列“湖南省制造业企业百强”和“湖南省民营企业税收贡献百强”。 铜是战略金属资源,是国防军工、新能源、电子信息(diànzixìnxī)等战略性新兴产业的重要基础原料,我国是全球最大的铜消费国,对外依存度超过80%,且自主可控度极低(dī)。如何最大限度(xiàndù)利用好铜资源,如何“榨干吃尽”“变废为宝”,一直是铜产业领域相关(xiāngguān)经济实体关注的话题。 高诺集团要做的事情,就是通过科技(kējì)创新,驱动再生有色金属产业发展并提供(tígōng)科技产业服务,通过构建“科技+产业”融合(rónghé)生态,致力于为传统制造业提供智能化升级的整体解决方案。 “很多人一听‘再生’两个字,就想到地沟油那些,我们讲的(de)再生铜(tóng)、低碳铜,已经不是以前大众(dàzhòng)理解的概念,不仅低碳,而且是高质量的产品。我们现在有全球最好的装备,能(néng)生产出最好的再生铜产品,品质(pǐnzhì)上如(rú)参数、导电性都非常接近原生铜,所以在国外不向中国输出铜资源的背景下,我们集中精力全力以赴做再生铜和铜产业装备,正准备打造国内体系标准(biāozhǔn),推动装备出口。”高诺集团董事长毛铁介绍。 为推动“双碳”战略落地,保障国家重要战略资源安全,高诺集团于2021年在(zài)衡阳市水口山经济开发区投资10亿元,打造了高诺(衡阳)产业园,该产业园以“当年(dāngnián)签约、当年建设、当年投产”的速度,在短短(duǎnduǎn)3年半时间,累计营收(yíngshōu)188亿元,贡献税收9亿元。 这一(zhèyī)投资的(de)(de)背后,是衡阳的输变电产业链日益强大,境内有一大批电线电缆、变压器、开关等行业的龙头企业,而铜线加工等环节,一直是衡阳输变电产业的短板。而上述高诺(衡阳)产业园的建成投产,将(jiāng)为衡阳这一产业集群做大做强,提供“绵绵不断”的原材料支持(zhīchí)和产业延伸底气。 为实现(shíxiàn)铜产业关键生产设备的国产化(guóchǎnhuà)替代,由高诺科技自主研发,行业院士团队、中南大学教授团队及行业装备领军企业(qǐyè)全力支持的国内首台套再生铜与电解铜共线智能产线,成功实现了国内关键装备领域的技术突破(tūpò),实现了核心设备的国产化替代。 高诺集团的目标,是通过这一创新模式形成辐射效应,从(cóng)本地出发覆盖全国市场,并逐步走向世界舞台。其在铜产业(chǎnyè)领域的持续探索和创新,也(yě)将为湖南的产业转型升级提供更多成功案例支撑。 用好(hǎo)人才,要“近水楼台先得月” 在高诺集团的官网上,经营(jīngyíng)理念是“全球化(quánqiúhuà)思维、产业化运营、社会化企业”,其愿景是“成为国际产业服务领军企业”。 谈及经营理念,毛铁认为中国经济的(de)发展得到了全球的认可,在当前国际形势下,中国经济处于一个巨大的转型期(zhuǎnxíngqī),不管是(shì)对企业的经营,还是对政府的管理(guǎnlǐ),以及对未来政策的制定,“都是一个机会,同时也是挑战”。 在经济大背景下,毛铁认为(rènwéi)地方(dìfāng)企业的(de)发展,还存在几个痛点,如一些企业的创新(chuàngxīn)力度很大,而现时的法律法规跟不上变化,政府(zhèngfǔ)需要给创新企业更多的发展空间,一些年轻的尤其(yóuqí)是海归型企业家,对国内的政策法规还不了解,甚至看不明白,例如有的政策出来后细看是“五年后”才能支持。那么政府制订(zhìdìng)规划的时候,特别是智能制造领域,政府和企业要深度沟通,这样在制订政策方面会直截了当、快捷一点。 其次,毛铁认为企业亟需改变产业发展方式(fāngshì),“过去是制造业发展多,现在要加大产业服务比重,如(rú)美国纯粹的制造业占40%,产业服务业是60%,我们的产业服务业比较薄弱,配套服务较少,比如大学生(dàxuéshēng)创业,涉及(shèjí)到要做样机就很难,产业服务业发展缓慢,会限制了制造业企业的发展,特别是对大学生创业也影响很大(hěndà)”。 高诺集团产业园电解板(bǎn)竖炉。 谈及大学生创业(chuàngyè),毛铁深有感触地说:“我们也有创业经历,当时就是边做边看,先赚了(le)点钱再说,不要拍脑袋去创业,要以大众的需求为方向。其实很(hěn)多(duō)民营企业家很愿意支持大学生创业的,做实体经济(jīngjì)的民营企业多是耐心资本,是长期的。但现在大部分大学生毕业后,第一选择是考公,去国企,去事业单位等,有着90%以上就业机会的民企(mínqǐ),反而只有很少一部分毕业生愿意去。” 毛铁(máotiě)特别谈到湖南的企业发展,认为需要大量人才,需要人才本地化,企业最大的发展瓶颈就是留不住人才,湖南很多高校,本来可以(kěyǐ)“近水楼台先得月”,但是缺乏引导。因而,毛铁建议(jiànyì)要以产业和市场需求为导向,推动高校与民营企业协同育人(yùrén)。 “在十五五规划期间,建议政府多搭一些平台,能够让产学研真正融合起来(lái),让传统制造业做出一些不传统的事情来。”毛铁(máotiě)表示。
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