观“湘”门丨解码高素质农民培育项目：一场湘潭现代农业的“思维升级”

全自动养殖生产线实现一人可(kě)负责10万羽蛋鸡的养殖工作。 凌晨五点的湘潭县杨嘉桥镇，玉桥养鸡(jī)合作社的“数字(shùzì)鸡司令”杨志正通过手机APP远程调控鸡舍环境。 暖黄的灯光按时亮起，12万羽蛋鸡在恒温环境下开始新一天的生产。“现在养鸡就像照顾精密仪器(jīngmìyíqì)，温度、湿度、光照都(dōu)要(yào)精确到小数点。”杨志笑着说。 这一幕，正是湘潭市“高素质农民培育学用贯通综合试点”结出的硕果。在这场历时一年(yīnián)的培育中，840名像杨志(yángzhì)这样的“新农人”正在完成(wánchéng)从“靠天吃饭”到“靠智致富”的蜕变。 截至5月份，培育项目已举办培育班(bān)39期，观摩(guānmó)交流会7场、延伸服务54场，培育新型农业经营主体和服务主体骨干178人，农业经理人(jīnglǐrén)85人，种养加能手300人，农村(nóngcūn)创业者(返乡下乡创业者) 195人，乡村治理及社会事业带头人82人。 这场培育为何能改变这么多农民的命运？让湘C君带着你(nǐ)一探究竟。 大水漫灌不如精准滴灌，由湘潭市农业农村局主办、湘潭人才集团具体实施(jùtǐshíshī)的(de)高素质农民培育学用贯通综合试点深谙其道。作为项目的具体实施方，湘潭人才集团在培育工作启动前(qián)，就联合(liánhé)多部门耗时两个月走访120个村镇、80家企业，绘制出清晰的产业需求图谱。 “我们的培训就是要把知识种在产业痛点上，解决实际生产(shēngchǎn)的具体问题(wèntí)。”湘潭人才集团相关负责人表示(biǎoshì)，在课程设计上力求尽是“干货”，师资力量上实现学员反哺。 为此，培育项目在湘莲主产区开设“深加工+可视化营销”课程，为生猪产业量身定制“冷链仓储(cāngchǔ)+电商”专班，30余门课程全是(quánshì)“一地一特”的干货(gānhuò)。 种粮大户葛小龙深有感触：“老师教的都是(shì)地里马上能用的招儿。”更妙的是，57名像葛小龙这样的优秀学员还被请上讲台，用“土经验”验证“新技术”，让培训内容既接(jiē)“天线”又接“地气(qì)”。 农业康养融合特色(tèsè)班培训现场。 在湘乡市壶天镇，一场特别的“相亲会”正在举行(jǔxíng)。不过主角不是(búshì)单身青年，而是养羊的、加工的、卖羊肉的、搞旅游的。 “以前我们各干各的，现在培训班让我们成了‘产业链CP’。”鹅婆山生态农场负责人万军微笑着说。培育项目独创的“产业链成班制”，就像玩“连连看”，让原本(yuánběn)分散的农业要素(yàosù)找到了最佳搭档(dādàng)。 生猪养殖户和腊肉加工厂“联姻”后，开发出即食型(xíng)产品；湘莲(xiānglián)种植户与电商团队(tuánduì)“结对子”，把莲子卖出了燕窝价。130多户农户在产业链上找到了自己的位置，让湘潭农业实现了从单打独斗到协同发展的转变(zhuǎnbiàn)。 不难看出，这种培育方式的可贵之处(zhīchù)就在于打破了农业“小散弱”的困局，让产业要素“自由恋爱(zìyóuliànài)”。当前，全市已孵化5个(gè)省级教学标杆点，形成12个特色产业集群。 更难能可贵的是，在这场长(zhǎng)达两年的培育过程中还有着(zhe)不散场的“农业后援团”。湘潭人才集团统筹政策、教育、科技、金融等(děng)资源，对(duì)参训学员进行教育培训、创业孵化、农投扩容、水电配套等12项延伸服务。 湘潭人才集团(jítuán)组织“面对面”送服务、解难题活动。 这是(zhèshì)此次(cǐcì)培育项目中特有的“毕业不离校”服务，学员企业遇到任何难题，只需一个电话，“农业后援团”就会带着解决方案上门。 “上次专家建议(zhuānjiājiànyì)改造灌装线(guànzhuāngxiàn)，邮储银行马上跟进服务，解决了(le)资金问题。”肖建玉摸着崭新的生产线说。这样的“全生命周期”服务贯穿培育始终：产前有技术指导，产中有金融活水，产后有销路对接。 由农业科技特派员、涉农院校对口帮扶专家、培育师资教师组成的帮扶小组常年(chángnián)活跃在田间地头，开展“点单式(dānshì)”“双送(shuāngsòng)”服务，被农民亲切地称为“行走的锦囊”。 在传统认知(rènzhī)中，不少人认为，农民培训不就是“教种地”？可湘潭的这场培训，却(què)让农民们学会了用无人机种田、用区块链卖菜、用抖音直播带货，甚至搞起了“农业(nóngyè)CTO”“榨油厂品牌总监(zǒngjiān)”这些新鲜行当。 邮储银行工作人员为学员提供资金(zījīn)支持。 首程农业的老板陈艳，曾是典型的“实干派”——五年(wǔnián)创业，她带着团队埋头种番茄、建大棚，却总感觉“越忙越乱”。直到参加(cānjiā)“经营管理与领导力提升班”，她才恍然大悟：“原来农业企业也要学华为的目标(mùbiāo)(mùbiāo)闭环管理！”培训笔记(bǐjì)上密密麻麻的思维导图，成了她的“管理秘籍”：年初目标拆解、月度复盘、轻资产运营(yùnyíng)……2025年，她的三产融合园区营收预计突破3000万元。 杨志夫妇的养鸡场曾是“传统派(pài)”——喂食靠(kào)手感、温度靠体感。参加“产业链融合示范班”后(hòu)，他们在智能环控系统的基础上强化品牌建设，产蛋率提升15%。湖南农业大学的教授还帮他们规划了“富硒蛋”“DHA蛋”的品牌矩阵。如今，这对“鸡司令(sīlìng)”的目标是带着全村散养(sànyǎng)户一起“数字化”，让村集体经济三年翻番。 “榨三代”肖建玉的菜籽油质量一流，却总卖不出高价。培训中的品牌(pǐnpái)营销(yíngxiāo)课让他(tā)大开眼界：“原来萝卜能叫‘小兔拔拔’，玉米能叫‘小猴掰掰’！”从北京“取经”回来的他火速升级包装线，设计小壶装瞄准年轻人市场，还计划打造“青春版”菜油品牌。2025年，他的目标(mùbiāo)销售额是(shì)2000万元。 美丽乡村充满着无限可能(kěnéng)。 在湘C君看来(kànlái)，这一个个(yígègè)鲜活的事例，无疑不是在告诉我们，这场培育试验带来的改变是立体而深刻的。 例如，农民正发生变化：50人考取(kǎoqǔ)农业经理人等职业证书(zhèngshū)，57名优秀学员成为“农民讲师”。农业正发生变化：智能环控养鸡场产蛋率提升15%，智慧育秧实现(shíxiàn)周期缩短15%、成本降低10%，手机逐渐成为“新农具”。农村也在悄无声息地变化着(zhe)：12个(gè)特色产业集群崛起，村集体经济实现跨越式发展。 “过去(guòqù)觉得种地靠力气，现在才知道靠脑子。”学员陈艳的(de)这句话，或许是对这场培育最好的注解。 如今，站在湘潭的田间地头，能清晰感受到(dào)这场培育带来的“化学反应”：农民的眼神变了(le)(le)，从迷茫到自信；农业的形态变了，从粗放到精准；农村的生态变了，从封闭到开放。 乡村振兴需要(xūyào)“换脑工程”。这场培育最宝贵的(de)经验，是证明了“授人以鱼不如授人以渔”的永恒(yǒnghéng)真理。当农民掌握的不再只是挥动锄头的力气，还有大数据分析的脑力、市场(shìchǎng)博弈的眼力、资源整合的魄力，乡村振兴就有了最强劲的引擎。 湘潭的实践告诉我们：当农民们遇上“高素质(gāosùzhì)教育”，传统农业(nóngyè)也能长出“科技范儿”。这场(zhèchǎng)静悄悄的“农业革命”，或许正是中国乡村振兴最需要的“打开方式”。