塔斯汀加盟商创业故事:不同背景的“入局者”如何借势破局?
塔斯汀加盟商创业故事:不同背景的“入局者”如何借势破局?
塔斯汀加盟商创业故事:不同背景的“入局者”如何借势破局?在县城的(de)街头巷尾,在高校(gāoxiào)的食堂档口,在社区商业综合体的黄金铺位,总能看到塔斯汀中国汉堡显眼的招牌与(yǔ)年轻创业者(chuàngyèzhě)忙碌的身影。这个以“手擀现烤堡胚”为灵魂的新中式汉堡品牌,正以每年新增数千家门店的速度席卷全国,而背后推动这场商业浪潮的,是无数青年(qīngnián)创业者用热爱与智慧浇灌出的创业故事。他们中,有(yǒu)从餐饮小白蜕变为“高校王”的90后,有在县域经济中逆袭的中年创业者,也有从职场转型的“跨界(kuàjiè)玩家”。当塔斯汀的标准化体系与青年创业者的在本地化创新相遇,一场关于(guānyú)品牌、产品与社区经济的深度(shēndù)融合正在上演。
从宝妈群安利到(dào)县域经济破局者——龙先生的“堡垒”创业
湖南(húnán)某县城的龙先生,曾(céng)是母婴(mǔyīng)行业的成功创业者(chuàngyèzhě),直到妻子成为塔斯汀的“野生(yěshēng)代言人”。他抱着“尝鲜”心态走进门店,却被塔斯汀堡胚的麦香与(yǔ)香辣鸡腿堡的辣度征服。在调研中发现,湖南人嗜辣口味与塔斯汀的“藤椒鸡腿堡”“辣椒炒肉堡”高度契合后,他果断加盟。作为餐饮小白,龙先生通过塔斯汀的“标准触达”项目,将线上(shàng)培训与线下“大狮兄”巡检结合,快速掌握从堡胚擀制到外卖运营的全流程。这一系列的精心设计与监督措施,不仅助力龙先生在湖南地区开设的7家塔(jiātǎ)斯汀门店赢得广泛好评(hǎopíng),更为品牌的稳健发展贡献坚实力量。
从服装老板(lǎobǎn)到“高校王”——陈校的“特种兵”人才战法
广西的(de)陈校,初中毕业后辗转服装、娱乐行业,却始终(shǐzhōng)找不到归属感。直到朋友开的塔斯汀门店里,明厨亮灶的现做汉堡让他看到了“终身事业”的可能。当塔斯汀开放(kāifàng)高校(gāoxiào)(gāoxiào)加盟时(shí),他成为首批“吃螃蟹(chīpángxiè)的人”。面对高校店招兼职难、高峰(gāofēng)流量集中的挑战,陈校创新推出“常规(chángguī)军+特种兵”人才梯队:将常规店店长、股东伙伴和总部支援力量组成“攻坚队”应对开业高峰,并为高校店员工提供住宿和晋升通道。如今,他的10多家高校店覆盖广西多所院校,几乎每家店开业都会受到学生群体的欢迎,他也被公司加盟商们亲切地称为“高校王”。
从职场到县域(xiànyù)的“堡垒”新生——张启的“县城市场”突围
95后张启曾是互联网公司的运营专员,却因(yīn)“爱(ài)吃汉堡”的执念,在塔斯汀身上看到了县域经济的潜力。2023年,他与哥哥在广东某小城开出首店,避开一线城市红海,瞄准县域消费升级需求。选址阶段(jiēduàn),塔斯汀总部(zǒngbù)通过大数据分析,锁定租金成本低、人口密度高的社区商业体(tǐ)。现在,张启已经由餐饮小白快速成长为多家连锁店经营者。除首店外,陆续在广州、东莞等地又加盟了4家塔(jiātǎ)斯汀。
从跨界玩家到(dào)“社区商业”新势力——程广森的“百城千店”野望
福建宁德的程广森,本身具备丰富连锁餐饮(cānyǐn)经营经验,却因一次偶然的“辣椒炒肉堡”体验,成为塔斯汀的“铁杆加盟商”。从2020年开出首店,到如今(rújīn)在广东、广西、海南等地拥有(yōngyǒu)近600家(jiā)门店,他的扩张之路充满“长期主义”色彩。
对于未来,程广森将持续深耕广东等省份的(de)市场(shìchǎng),并计划向一线、超一线城市的核心商圈和高端商场(shāngchǎng)拓展门店数量,“不是走到一线城市就可以了,路还很长。”
从县域到高校,从社区到商圈,塔斯汀与青年创业者的(de)(de)相遇,不仅是商业模式的胜利,更是中国本土餐饮品牌与新一代创业者精神共鸣的体现。他们用手擀现烤堡(bǎo)胚的温度,丈量着县域经济的潜力;正如塔斯汀的slogan“就(jiù)是中国胃,就爱中国堡”,这场品牌与创业者的双向奔赴,正在书写(shūxiě)属于中国餐饮的新篇章。
在县城的(de)街头巷尾,在高校(gāoxiào)的食堂档口,在社区商业综合体的黄金铺位,总能看到塔斯汀中国汉堡显眼的招牌与(yǔ)年轻创业者(chuàngyèzhě)忙碌的身影。这个以“手擀现烤堡胚”为灵魂的新中式汉堡品牌,正以每年新增数千家门店的速度席卷全国,而背后推动这场商业浪潮的,是无数青年(qīngnián)创业者用热爱与智慧浇灌出的创业故事。他们中,有(yǒu)从餐饮小白蜕变为“高校王”的90后,有在县域经济中逆袭的中年创业者,也有从职场转型的“跨界(kuàjiè)玩家”。当塔斯汀的标准化体系与青年创业者的在本地化创新相遇,一场关于(guānyú)品牌、产品与社区经济的深度(shēndù)融合正在上演。
从宝妈群安利到(dào)县域经济破局者——龙先生的“堡垒”创业
湖南(húnán)某县城的龙先生,曾(céng)是母婴(mǔyīng)行业的成功创业者(chuàngyèzhě),直到妻子成为塔斯汀的“野生(yěshēng)代言人”。他抱着“尝鲜”心态走进门店,却被塔斯汀堡胚的麦香与(yǔ)香辣鸡腿堡的辣度征服。在调研中发现,湖南人嗜辣口味与塔斯汀的“藤椒鸡腿堡”“辣椒炒肉堡”高度契合后,他果断加盟。作为餐饮小白,龙先生通过塔斯汀的“标准触达”项目,将线上(shàng)培训与线下“大狮兄”巡检结合,快速掌握从堡胚擀制到外卖运营的全流程。这一系列的精心设计与监督措施,不仅助力龙先生在湖南地区开设的7家塔(jiātǎ)斯汀门店赢得广泛好评(hǎopíng),更为品牌的稳健发展贡献坚实力量。
从服装老板(lǎobǎn)到“高校王”——陈校的“特种兵”人才战法
广西的(de)陈校,初中毕业后辗转服装、娱乐行业,却始终(shǐzhōng)找不到归属感。直到朋友开的塔斯汀门店里,明厨亮灶的现做汉堡让他看到了“终身事业”的可能。当塔斯汀开放(kāifàng)高校(gāoxiào)(gāoxiào)加盟时(shí),他成为首批“吃螃蟹(chīpángxiè)的人”。面对高校店招兼职难、高峰(gāofēng)流量集中的挑战,陈校创新推出“常规(chángguī)军+特种兵”人才梯队:将常规店店长、股东伙伴和总部支援力量组成“攻坚队”应对开业高峰,并为高校店员工提供住宿和晋升通道。如今,他的10多家高校店覆盖广西多所院校,几乎每家店开业都会受到学生群体的欢迎,他也被公司加盟商们亲切地称为“高校王”。
从职场到县域(xiànyù)的“堡垒”新生——张启的“县城市场”突围
95后张启曾是互联网公司的运营专员,却因(yīn)“爱(ài)吃汉堡”的执念,在塔斯汀身上看到了县域经济的潜力。2023年,他与哥哥在广东某小城开出首店,避开一线城市红海,瞄准县域消费升级需求。选址阶段(jiēduàn),塔斯汀总部(zǒngbù)通过大数据分析,锁定租金成本低、人口密度高的社区商业体(tǐ)。现在,张启已经由餐饮小白快速成长为多家连锁店经营者。除首店外,陆续在广州、东莞等地又加盟了4家塔(jiātǎ)斯汀。
从跨界玩家到(dào)“社区商业”新势力——程广森的“百城千店”野望
福建宁德的程广森,本身具备丰富连锁餐饮(cānyǐn)经营经验,却因一次偶然的“辣椒炒肉堡”体验,成为塔斯汀的“铁杆加盟商”。从2020年开出首店,到如今(rújīn)在广东、广西、海南等地拥有(yōngyǒu)近600家(jiā)门店,他的扩张之路充满“长期主义”色彩。
对于未来,程广森将持续深耕广东等省份的(de)市场(shìchǎng),并计划向一线、超一线城市的核心商圈和高端商场(shāngchǎng)拓展门店数量,“不是走到一线城市就可以了,路还很长。”
从县域到高校,从社区到商圈,塔斯汀与青年创业者的(de)(de)相遇,不仅是商业模式的胜利,更是中国本土餐饮品牌与新一代创业者精神共鸣的体现。他们用手擀现烤堡(bǎo)胚的温度,丈量着县域经济的潜力;正如塔斯汀的slogan“就(jiù)是中国胃,就爱中国堡”,这场品牌与创业者的双向奔赴,正在书写(shūxiě)属于中国餐饮的新篇章。




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